为全面掌握各参建单位的工作进展,进一步加强对参建单位的调度管理,有序推进项目全面建设,4月7日-8日,市交建集团党委委员、副总经理,上浦公司执行董事、法人代表方旺林带队,联合各施工、监理单位负责人对上饶至浦城高速公路(江西段)工程项目开展综合大检查。针对各单位的实际情况,提前预判、超前防范,就项目标准化建设、品质工程创建、网格化管理、道路安全警示及现场安全文明施工制定严密制度,认真组织实施,促进项目建设有序推进,确保安全生产。

方旺林一行深入各施工现场,每到一处,都与施工单位现场负责人细致交流,详细了解现场人员、设备投入情况,共同探讨解决施工过程中存在的问题。并对桥梁、拌合站、钢筋加工场、隧道口等施工现场进行了“地毯式”排查,挖出“潜伏”的隐患,及时组织施工队进行针对性的“销号式”整改,不放过任何死角盲区,为全线安全生产扫清“障碍”。他要求,参建单位要科学调度、科学安排、科学部署,强化建设管理理念,加强队伍管理和综合协调,优化配置人力、设备资源,抢抓当前晴好有利天气,切实加快项目建设进度。

全线实地调研后,于4月8日中午在中国十九冶项目部召开了综合检查反馈会。方旺林强调,各参建单位要紧紧围绕项目总体目标任务,持续抓好项目重点、抓住项目难点、抓出项目亮点。一是要统一思想,以此次综合检查为契机,咬紧目标、下定决心、敢于担当,为下步施工大干奠定基;二是要加强整改落实,针对检查中存在的问题,认真进行梳理,制定详细措施,按期整改到位;三是要加强现场管控,进一步强化工点标准化措施落地,不断提升项目管理水平;四是要加强安全质量管控,做好网格化管理和现场文明施工,在确保安全质量可控的前提下加快施工进度,树立良好口碑,打造上浦形象;五是要扎实推进“平安百年品质工程”创建工作,狠抓施工现场管理,不断提升工程质量,持续做好常态化疫情防控工作,确保项目建设顺利平稳。

通过此次全线联合综合大检查活动,进一步提高了管理人员的管理水平和管理能力,促进上浦高速项目建设有序推进。一是通过扩大检查队伍规模,举全线安全管理人员之力,细致入手,扎实推进,切实挖掘消除隐患,有效提高了排查整治效能;二是通过联合检查,相互提醒警示,提高了隐患识别的全方位性,对各标段安全管理忽视麻痹的地方,暴露出管理漏洞,彻底解决;三是形成了各标段之间“互比互帮、取长补短、共同进步”的“比学赶超”状态,在联合检查的推动下,促进所有管理人员更透彻、更直观地领会和掌握安全生产知识,加强安全生产管理的队伍建设,为下一阶段的项目建设工作顺利开展夯实了基础。

文章来源:上浦公司